Strategische Beratung für Retailer und Hersteller – von der eCommerce-Strategie über Systemauswahl und Audit bis zur konkreten Roadmap. Basierend auf echter Projekterfahrung.
B2C, B2B oder D2C – wir erarbeiten die Commerce-Strategie, die zu Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Wachstumszielen passt.
Analyse Ihrer bestehenden eCommerce-Plattform auf Conversion-Potenziale, technische Schulden und strategische Lücken – mit priorisierten Handlungsempfehlungen.
Welche Plattform passt zu Ihren Anforderungen? Wir beraten neutral, evaluieren Optionen und begleiten RFP-Prozesse.
Neuer D2C-Kanal, B2B-Portal oder Marktplatzeintritt: Wir planen den Go-to-Market und begleiten Sie bis zum Launch.
eCommerce-Beratung gibt es viele – aber nur wenige Berater haben selbst Dutzende Commerce-Plattformen implementiert. Bei foobar Agency trennt uns das von klassischen Unternehmensberatungen: Unsere Empfehlungen basieren auf echter Projekterfahrung, nicht auf Marktstudien.
Wir kennen die Herausforderungen von Retailern mit komplexem Sortiment, von Herstellern, die erstmals D2C aufbauen, und von Unternehmen, die ihre eCommerce-Landschaft nach Jahren organischen Wachstums konsolidieren müssen. Dieses Wissen bringen wir in jede Beratung ein.
Unser Ansatz: Wir beginnen mit Ihren Zielen und Ihren Prozessen – nicht mit einer vorgefertigten Lösung. Das Ergebnis ist eine Strategie, die zu Ihrem Unternehmen passt und sich umsetzen lässt.
Seit 2019 begleitet foobar Agency porta Möbel auf dem Weg zur digitalen Marktführerschaft: von der Legacy-Analyse über inkrementelles Headless Commerce bis zur vollständigen Composable Commerce Architektur auf MACH-Basis.
Vom gezielten Einstieg über die Algolia-Suchoptimierung bis zur vollständigen Next.js-Storefront auf Spryker Commerce: foobar Agency begleitet Segmüller als langfristigen Commerce-Partner – von der ersten Migration bis zur laufenden Weiterentwicklung.
HUK Autoservice wollte als internes Start-up ein digitales Werkstattnetzwerk aufbauen – ohne Entwicklerteam. foobar Agency co-created die Plattform und brachte das MVP mit 460 Werkstätten in 5 Monaten live.
Klassische Unternehmensberatungen denken eCommerce oft aus der Strategie heraus, ohne die technische Umsetzung zu kennen. Wir verbinden beides: strategische Beratung mit echter Implementierungserfahrung. Das bedeutet: realistische Empfehlungen, keine theoretischen Konzepte.
Unsere Beratungsfelder umfassen: eCommerce-Strategie (B2C, B2B, D2C), Systemauswahl und Technologie-Roadmap, eCommerce-Audits und Performance-Analysen, Go-to-Market-Planung für neue Kanäle sowie Daten- und KI-Strategie im Commerce-Kontext.
Ja. Wir analysieren bestehende eCommerce-Plattformen auf technische Schulden, Conversion-Potenziale, Integrationsschwachstellen und strategische Lücken. Das Ergebnis ist ein Audit-Bericht mit priorisierten Handlungsempfehlungen und einer realistischen Roadmap.
Ja. Wir bieten sowohl strategische Einzelprojekte (z.B. Systemauswahl oder Audit) als auch längerfristige Beratungsmandate an. Viele Kunden starten mit einem Beratungsprojekt und verlängern die Zusammenarbeit in Richtung Implementierung und Betrieb.
Erstes Gespräch kostenlos und unverbindlich.
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