Migration & Replatforming

Warum ist Data Visualization / Data Experience wichtig?

Schnellere Entscheidungen
Dank übersichtlicher Dashboards erkennen Sie Trends, Anomalien undChancen in Echtzeit und können schneller handeln.
Verbesserte Transparenz
Alle Unternehmensbereiche – ob Marketing, Category Management oderCustomer Service – greifen auf einheitliche Zahlen und Fakten zu.
Effiziente Zusammenarbeit
Eine gemeinsame, datenbasierte Grundlage fördert den Austausch zwischenTeams und Abteilungen und verhindert Informationssilos.
Gezielte Optimierung
Durch präzise Analysen identifizieren Sie Potenziale fürProzessoptimierungen, Kosteneinsparungen oder Umsatzsteigerungen.
Self-Service-BI
Mitarbeitende können dank intuitiver BI-Tools ohne IT-Unterstützung eigeneAuswertungen erstellen, was die Entscheidungsfindung beschleunigt und die IT-Abteilung entlastet.

Unser Ansatz bei Data Visualization / Data Experience

Anforderungsanalyse & Zieldefinition
- Gemeinsamer Workshop, um die Ziele, KPIs und Nutzergruppen zu definieren
- Identifikation relevanter Datenquellen und -prozesse
Dashboard-Design & -Konzeption
- ‍Entwicklung eines nutzerfreundlichen UX/UI-Layouts, das auf die Bedürfnisse aller Entscheidungsebenen zugeschnitten ist
- Gestaltung von klaren Datenvisualisierungen (z. B. Diagramme,Tabellen, Metriken)
Technische Implementierung & Integration
- Anbindung Ihrer Datenquellen (z. B. DWH, Data Lake, CloudServices) an geeignete BI- und Dashboard-Tools (z. B. Looker, PowerBI, Tableau)
- Skalierbare Infrastruktur und sichere Zugriffsrechte für alle relevanten Stakeholder
Self-Service-BI-Enablement
- ‍Einrichtung von Rollen und Berechtigungen, damit Teams eigenständig Dashboards erstellen und Daten analysieren können
- Schulung Ihrer Mitarbeitenden, um eine nachhaltige Datenkultur zu etablieren
Kontinuierlicher Betrieb & Ausbau
- Regelmäßige Wartung, Performance-Checks und AktualisierungIhrer Dashboards und Datenpipelines
- Laufende Anpassung und Weiterentwicklung an neue KPIs,Geschäftsbereiche oder technische Anforderungen

Welche Ergebnisse erhalten Sie?

Interaktive Dashboards & Reports
Maßgeschneiderte Oberflächen für Top-Management, Marketing, Category Management, Customer Service, Dispatching und andere Abteilungen.
Klar definierte KPIs & Kennzahlen
Einheitliche Messgrößen, die in allen Unternehmensbereichen für Transparenz und Vergleichbarkeit sorgen.
Anpassbare Self-Service-BI-Lösungen
Mitarbeitende können eigenständig neue Reports erstellen, Filter anpassen und Daten analysieren, ohne auf IT warten zu müssen.
Automatisierte Datenpipelines
Einbindung aller relevanten Datenquellen in Near- oder Echtzeit, um stets aktuelle Zahlen zu erhalten.
Prozess- und Kostenoptimierung
Durch kontinuierliches Monitoring und den Vergleich von KPIs entdecken Sie Verbesserungspotenziale und können gezielt Maßnahmen umsetzen.

Warum wir der richtige Partner sind

End-to-End-Expertise
Von der Konzeption und Entwicklung Ihrer Dashboards bis zum laufenden Betrieb – wir decken sämtliche Schritte ab und sorgen für ein reibungsloses Zusammenspiel.
Fokus auf Nutzerfreundlichkeit
Wir gestalten Dashboards, die intuitiv bedienbar sind, damit Entscheider:innen in allen Unternehmensbereichen schnell und effizient arbeiten können.
Skalierbarer Betrieb
‍Ob Start-up oder internationaler Konzern – unsere Lösungen wachsen mit Ihnen und lassen sich flexibel an neue Anforderungen anpassen.

Nachhaltige Betreuung
Auch nach dem Go-live bleiben wir an Ihrer Seite und sorgen fürregelmäßige Updates, Anpassungen und Erweiterungen IhrerDashboards.
Transparenz & Compliance
Datenschutz und Sicherheit haben für uns höchste Priorität. Wir setzen nur Lösungen ein, die aktuellen Standards und gesetzlichenVorgaben entsprechen.

Matthias Dietrich

CEO & Gründer

Als Gründer und Geschäftsführer der foobar Agency bringt Matthias über 20 Jahre Erfahrung in der Umsetzung und strategischen Ausrichtung von eCommerce-Projekten mit. Mit seiner Expertise hilft er Unternehmen, technologische Innovationen effektiv in Geschäftserfolg umzusetzen.

Fritz Schildt de Baey

Associate Partner

Fritz verfügt über 10 Jahre Erfahrung in der strategischen Beratung von mittelständischen Unternehmen und war zuvor als Head of eCommerce bei Burda Digital tätig, wo er Marken wie cyberport erfolgreich führte. Seine strategische Expertise verbindet praktische Umsetzung mit visionären Ansätzen.

Max bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung und im Aufbau digitaler Geschäftsmodelle mit. Sein Fokus liegt auf der Digitalisierung und Transformation traditioneller Geschäftsstrukturen, um Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.

Max Lüling

Beirat

Max bringt mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung und im Aufbau digitaler Geschäftsmodelle mit. Sein Fokus liegt auf der Digitalisierung und Transformation traditioneller Geschäftsstrukturen, um Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten.

Interaktive Dashboards für fundierte Entscheidungen

Data Visualization / Data Experience

Lass uns sprechen!